沖刺“四季度”  決勝“收官戰(zhàn)”

——集團召開2024年三季度經(jīng)濟運行分析會

11月1日上午，集團在昭山產業(yè)研發(fā)基地召開2024年三季度經(jīng)濟運行分析會，深入學習貫徹黨的二十屆三中全會、省委十二屆七次全會精神，落實省委、省政府和省國資委工作要求，總結三季度經(jīng)營工作，分析研判形勢任務，部署下一階段重點工作。集團黨委書記、董事長舒行鋼出席會議并作總結講話，黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理胡建華，集團在家的領導班子成員出席會議。

會議通報了2024年前三季度經(jīng)濟指標完成情況。今年以來，集團各公司緊緊圍繞“十四五”規(guī)劃布局和年度經(jīng)濟目標，鼓足干勁，力破經(jīng)濟下行困難，主要經(jīng)濟指標穩(wěn)中有進，前三季度基本完成序時進度目標，為年度經(jīng)濟指標全面收官奠定了堅實基礎。

舒行鋼指出，當前回升向好的經(jīng)濟形勢“基本面”沒有變，存量政策和增量政策利好疊加的趨勢沒有變，集團穩(wěn)中求進的發(fā)展態(tài)勢沒有變，四季度正是加速沖刺的關鍵時期，要肯定成績、正視問題，聚焦“十四五”規(guī)劃和年度目標任務，堅定不移推動集團高質量發(fā)展。要把握大勢，因勢利導，堅定信心與決心。做到準確識變、科學應變、主動求變，正確認識經(jīng)濟、政策和企業(yè)情況的變化，全面把握危機與機遇的對比變化，找到找準贏得戰(zhàn)略主動的方法路徑。要錨定目標、鼓勁加壓，堅決完成目標任務。重點推進“三個現(xiàn)代化”六大行動、磁浮交通新質生產力發(fā)展、巡視整改、經(jīng)營管理“降本增效”和利潤點挖掘等關鍵任務，科學謀劃“十五五”規(guī)劃，加快轉型升級，布局新興產業(yè)，為集團可持續(xù)發(fā)展積蓄動能。要壓實責任、轉變作風，切實提升執(zhí)行效能。強化形勢分析和政策運用，強化執(zhí)行意識和效能意識，強化責任落實和考核獎懲，強化底線思維和風險意識，發(fā)揚奮斗精神和“釘釘子”精神，以踏石留印、抓鐵有痕的務實作風，全力以赴、加油沖刺，推動各項工作圓滿收官。

胡建華對集團前三季度經(jīng)濟運行情況進行了分析點評。他指出，在新形勢下，集團必須高度重視挑戰(zhàn)，積極主動應對挑戰(zhàn)，精準把握發(fā)展動向，深入理解政策導向，始終保持戰(zhàn)略定力，確保集團穩(wěn)健發(fā)展。要繼續(xù)圍繞“一體兩翼”戰(zhàn)略布局，重點推進創(chuàng)新鐵路項目建設、磁浮交通產業(yè)、礦業(yè)項目、降本增效和房地產庫存去化等關鍵任務。要充分利用政策優(yōu)勢，提前規(guī)劃2025年績效考核目標和系統(tǒng)謀劃“十五五”規(guī)劃，推動長株潭都市圈軌道交通建設，構建完整的大交通產業(yè)鏈，加快重點項目實施，為集團高質量發(fā)展賦能。

集團省管干部、外部董事、高管，中層正職和部分單位副職負責人參加會議。